1、项目

项目是设计课题的来源，通常企业委托设计师进行包装设计的原因有：

①开发新产品，开拓新市场；

②改变公司形象，改变销售策略；

③竞争对象的产品包装在变或更胜一筹；

④对现有包装不满意；

⑤新材料、新工艺、新技术的出现。

2、收集资料与研讨

资料收集是为设计方案提供依据，其来源可以通过向企业了解、市场调查、查阅等方法获得，收集的内容主要包括产品信息、竞争对手的同类包装、包装信息等方面。资料收集后，必须围绕下列问题进行研讨：

①用户和委托方对包装的需求；

②自己与竞争者相比，有什么优劣点；

③目前市场策略的主要变数等。

3、设计定位

设计定位是包装设计与策划的关键，它是指导产品包装的依据，根据市场调研信息及研讨，策划者制定明确的包装目标，选择合适的包装策略，拟定具体的包装计划及工作进度表。

4、设计方案

设计方案是包装设计的实质性阶段。它要求设计者掌握一定的设计与创意技巧，围绕设计要求与目标，尽可能多地制订若干可行性方案，具体来说包含容器造型、纸盒结构、装潢设计等方面的内容与要素。

5、设计展开

设计展开是整个设计程序的主要环节，是设计成功与否的关键。一方面，它要求设计者运用自己的知识、经验、联想、记忆、感觉等，将设计方案具体化；另一方面，它也指在设计方案确定之后对现有方案的深化，包括将设计方案系列化或配套化等。

6、评估

评估是对最后确定要投入市场的包装进行全面的、系统的、科学的评价与审计。评估可以将评价的内容及参数列一个表，召集各方面的技术设计人员和有关专家进行******测试。

7、实施

包装设计最后阶段是将设计付诸实施，包括容器制造成型、纸盒的印刷与制盒，装潢印刷等。

实施阶段也要求设计师进行监督，以便及时发现问题，进行修正。

样品出来后，一般还需进行质量检验与测试。确定没有任何问题后，才能选择合理的时机让产品投入市场。